Manuelle arbejdsgange
Data tastes flere gange, viden ligger i regneark, og medarbejdere bruger tid på opgaver, der burde hænge bedre sammen.
Bedre drift gennem digitalisering, automatisering og AI
Fra driftsproblem til et digitalt projekt, der kan gennemføres.
NordKompas hjælper danske SMV’er med at finde de digitale forbedringer, der skaber reel værdi – og føre dem fra problem og business case til implementering i den daglige drift.
Manuelle processer
ERP og systemer
Lager og logistik
Automatisering og AI
Det egentlige problem
Teknologi er sjældent det første spørgsmål.
Mange virksomheder ved, at noget bør digitaliseres, men mangler tid og et sikkert beslutningsgrundlag. Resultatet er ofte udsatte investeringer, dobbeltarbejde eller systemer, der ikke bliver brugt ordentligt.
Manglende overblik
I savner pålidelige data om ordreflow, lager, kapacitet, kunder eller økonomi og træffer beslutninger på et usikkert grundlag.
Usikker investering
Der er mange mulige systemer og leverandører, men uklare mål, krav og gevinster gør det svært at vælge rigtigt.
Systemerne hænger ikke sammen
Oplysninger flyttes mellem systemer, Excel og mails, og medarbejderne udfylder hullerne manuelt.
Arbejdsformen
En klar vej fra behov til handling.
NordKompas bygger bro mellem den daglige drift, de tekniske muligheder og den praktiske gennemførelse. Hvert trin skal gøre den næste beslutning mere sikker.
Find friktionen
Identificér hvor tid, fejl, dobbeltarbejde eller manglende overblik skaber et reelt driftsproblem.
Definér projektet
Afgræns problemet, målet, scope og den relevante digitale løsning.
Byg business casen
Vurder investering, gevinster, risici, ressourcer og succeskriterier.
Afklar finansiering
Undersøg relevante støtteordninger og finansieringsmuligheder uden garanti for bevilling.
Gennemfør løsningen
Planlæg implementering, leverandører, integrationer, ændringer og ansvar.
Mål effekten
Følg op på anvendelse, resultater og om den forventede forretningsværdi faktisk realiseres.
Et konkret eksempel
Hvordan ser det ud i praksis?
Et digitalt projekt starter sjældent med teknologi. Det starter med et problem i driften.
En virksomhed håndterer ordrer, lagerdata og opfølgning på tværs af mails, Excel og flere systemer. Det skaber dobbeltarbejde, fejl og manglende overblik.
- Kortlæg arbejdsgangen
- Find flaskehalsene
- Vurder procesændring, integration, automation eller AI
- Beregn gevinst og investering
- Definér krav og løsning
- Afklar eventuel støtte
- Gennemfør projektet
Teknologien vælges først, når problemet og den forventede værdi er tydelig.
Ydelser
Få det beslutningsgrundlag, beslutningen kræver.
Forløbene kan stå alene eller følge naturligt efter hinanden. Scope fastlægges altid ud fra jeres konkrete problem.
Digital mulighedsscreening
Ved I, at noget bør forbedres, men ikke præcis hvad I skal investere i? Start her.
Et prioriteret billede af de vigtigste processer, systemudfordringer og digitale muligheder — med anbefaling af det bedste første projekt.
Læs om screeningenProjektdefinitions-sprint
Til jer, der har en idé, men mangler en præcis problemdefinition, et afgrænset scope og fælles succeskriterier.
Læs om sprintetBusiness case og implementeringsplan
Et samlet beslutningsgrundlag med forskellige løsningsmuligheder, investeringsbehov, forventede gevinster og de antagelser, de bygger på, risici, KPI'er og plan for gennemførelse.
Læs om business casenPulje- og støtteafklaring
Et tillægsmodul til et allerede relevant og defineret projekt.
Læs om tillægsmoduletHvem NordKompas hjælper
Vi hjælper danske SMV’er med at løse reelle driftsproblemer.
NordKompas er relevant for jer, når I har konkrete behov inden for digitalisering, processer, systemer, automatisering eller AI — og når løsningen skal skabe værdi i den daglige drift.
- Der er et konkret problem, som koster tid, kvalitet eller kapacitet.
- I vil investere i en løsning, hvis business casen er stærk.
- I har mulighed for at involvere de relevante medarbejdere.
Hvorfor NordKompas
Et beslutningsgrundlag, der kan bruges i praksis.
NordKompas samler driftsbehov, krav, økonomi og næste skridt i et beslutningsgrundlag, som gør det lettere at vælge den rigtige vej videre.
Læs om NordKompasDen første samtale skal afklare tre ting
- Er problemet vigtigt og konkret nok?
- Er der en beslutningstager og vilje til at føre projektet ud i livet?
- Er en afgrænset, betalt analyse det rigtige næste skridt?
Har I et digitalt problem, men endnu ikke et klart projekt?
En afklaringssamtale kan bruges til at vurdere, om der er et konkret problem, som er værd at arbejde videre med.