Digitalisering, automatisering og AI for danske SMV'er

Fra driftsproblem til et digitalt projekt, der kan gennemføres.

NordKompas hjælper danske SMV'er med at finde den rigtige digitale investering, skabe et realistisk beslutningsgrundlag og planlægge gennemførelsen.

Manuelle processer ERP og systemer Lager og logistik Automatisering og AI

Det egentlige problem

Teknologi er sjældent det første spørgsmål.

Mange virksomheder ved, at noget bør digitaliseres, men mangler tid og et sikkert beslutningsgrundlag. Resultatet er ofte udsatte investeringer, dobbeltarbejde eller systemer, der ikke bliver brugt ordentligt.

01

Manuelle arbejdsgange

Data tastes flere gange, viden ligger i regneark, og medarbejdere bruger tid på opgaver, der burde hænge bedre sammen.

02

Manglende overblik

I savner pålidelige data om ordreflow, lager, kapacitet, kunder eller økonomi og træffer beslutninger på et usikkert grundlag.

03

Usikker investering

Der er mange mulige systemer og leverandører, men uklare mål, krav og gevinster gør det svært at vælge rigtigt.

Arbejdsformen

En klar vej fra behov til handling.

NordKompas bygger bro mellem den daglige drift, de tekniske muligheder og den praktiske gennemførelse. Hvert trin skal gøre den næste beslutning mere sikker.

Find friktionen

Vi tager udgangspunkt i den proces, hvor I mister tid, kvalitet, overblik eller indtjening.

Definér projektet

Problem, mål, scope, krav og succeskriterier samles til et projekt, I kan tage stilling til.

Byg business casen

Investering, gevinster, risici, ansvar og implementering beskrives med tydelige antagelser.

Afklar støtte

Først nu vurderes det, om en relevant ordning kan reducere investeringsrisikoen.

Ydelser

Få det beslutningsgrundlag, beslutningen kræver.

Forløbene kan stå alene eller følge naturligt efter hinanden. Scope fastlægges altid ud fra jeres konkrete problem.

Digital mulighedsscreening

Et prioriteret billede af de vigtigste processer, systemudfordringer og digitale muligheder — med anbefaling af det bedste første projekt.

Læs om screeningen

Projektdefinitions-sprint

Til jer, der har en idé, men mangler en præcis problemdefinition, et afgrænset scope og fælles succeskriterier.

Læs om sprintet

Business case og implementeringsplan

Et samlet beslutningsgrundlag med forskellige løsningsmuligheder, investeringsbehov, forventede gevinster og de antagelser, de bygger på, risici, KPI'er og plan for gennemførelse.

Læs om business casen

Pulje- og støtteafklaring

Et tillægsmodul til et allerede relevant og defineret projekt. Puljen følger projektet. Projektet følger ikke puljen.

Læs om tillægsmodulet

Hvem NordKompas hjælper

Vi hjælper danske SMV’er med at løse reelle driftsproblemer.

NordKompas er relevant for jer, når I har konkrete behov inden for digitalisering, processer, systemer, automatisering eller AI — og når løsningen skal skabe værdi i den daglige drift.

  • Der er et konkret problem, som koster tid, kvalitet eller kapacitet.
  • I vil investere i en løsning, hvis business casen er stærk.
  • I har mulighed for at involvere de relevante medarbejdere.

Hvorfor NordKompas

Driften, teknologien og gennemførelsen skal hænge sammen.

NordKompas tager ikke udgangspunkt i en bestemt platform, leverandør eller støtteordning. Først skal problemet forstås. Derefter vælges den løsning og fremgangsmåde, der giver mening i jeres hverdag.

Læs om NordKompas

Den første samtale skal afklare tre ting

  • Er problemet vigtigt og konkret nok?
  • Er der en beslutningstager og vilje til at føre projektet ud i livet?
  • Er en afgrænset, betalt analyse det rigtige næste skridt?

Har I en proces, der burde fungere bedre?

En kort afklaringssamtale kan vise, om problemet er egnet til et konkret digitaliseringsprojekt — og hvad det rigtige næste skridt er.